GESTÃO DE RENTABILIDADE

A maturidade da prática do processo de Planejamento Estratégico nas empresas resultou na sua metodização. Por isso, não só as grandes empresas, mas também as médias e pequenas podem hoje utilizar esse valioso instrumento de administração empresarial.

O software de simulação SBPL, que foi desenvolvido com apoio da Microsoft, permite transformar o Planejamento Estratégico em números para decisão, através de um Orçamento Empresarial composto por todas as peças orçamentárias e Relatórios necessários para:

1. Simular os resultados futuros (econômicos, financeiros e patrimoniais) da empresa segundo vários cenários;

2. Controlar a execução orçamentária, com análise de suas variações; e

3. Revisar as previsões sempre que necessário. E todos os processamentos executados com rapidez, flexibilidade e segurança.

Evidentemente, mesmo antes da formalização do Planejamento Estratégico, o Orçamento Empresarial já era utilizado como instrumento de planejamento e controle das atividades empresariais. Hoje, porém, após a realização do Planejamento Estratégico numa determinada empresa, o Orçamento Empresarial se torna seu principal produto, pois constitui a reunião e a tradução econômico-financeira de tudo que foi planejado, de todos os seus planos.

Devemos, pois, concluir que o orçamento não é hoje uma peça isolada, com base simplesmente no histórico da empresa e nos simples desejos de seus proprietários e administradores. É um projeto com viabilidade calcada em estudos, estratégias e com previsão de táticas e operações a serem implementadas para alcançar os objetivos discutidos e aprovados na fase de planejamento.

Como integração e harmonização prévia de todas as atividades a serem desenvolvidas no período do Plano Estratégico, o Orçamento Empresarial indica e induz a ações ordenadas e coordenadas, permitindo obter a máxima rentabilidade do trabalho e do capital investidos, conforme diretrizes do Planejamento Estratégico.

SOFTWARE

É a tradução econômico-financeira, de tudo o que foi reunido pelo planejamento Estratégico, no período em questão.

Resumidamente, o Orçamento Empresarial permite:

a) Prever e determinar os prováveis resultados econômico-financeiros da atividade empresarial.

b) Estabelecer as necessidades futuras da organização e as fontes de recursos financeiros necessários.

c) Acompanhar a execução do plano orçamentário através da comparação e análise das operações realizadas com as previstas, determinadas e orçadas.

d) Corrigir os desvios das operações de execução para atingir os resultados planejados ou ajustar o plano orçamentário às exigências das novas conjunturas.

TECNOLOGIA

O Sistema roda na plataforma .NET no ambiente WEB, nos banco de dados SQL Server, Oracle, MySQL.

DIFERENCIAL

• Flexibilidade para o usuário – Software parametrizável que permite criar peças orçamentárias pelos próprios usuários, integrável com qualquer ERP de mercado.
• Segurança e Performance -Armazenamento das informações em banco de dados relacionais. Os mais utilizados são: SQL Server e Analysis Services, Oracle, Informix, Progress, entre outro;
• Revisões e Simulações de Cenários Real-time - Com todas as Peças Orçamentárias integradas (Vendas, Custos, Despesas, Pessoal, DRE, Fluxo de Caixa, Balanço) com acompanhamento do Realizado x Orçado;
• Custo Benefício -Licenças de uso não são cobradas por usuários;
• Credibilidade - O software faz parte do portfólio de produtos da FIPECAFI, fundação dirigida por professores da FEA/USP e foi desenvolvido com apoio da MICROSOFT.

CARACTERÍSTICAS

• É possível configurar mais de 20 peças orçamentárias e mais de 15 dimensões de análise;
• Função Download / Upload dos dados via MS Excel;
• Multi Empresas, Moeda e Versões (Cenários);
• Fichas Técnicas;
• Índices de simulação;
• Módulo de Absorção de Custos;

PARCERIA:

• KZS
• Kassai Consultores