Cada vez mais profi ssionais são contratados pelo LinkedIn. Nos últimos dois anos, grandes empresas, como Vivo, Ambev, Oi, SAP, Vale, Ernst & Young Terco e GVT, renderam-se às redes sociais, transformando-as em grandes aliadas não só para agilizar os processos de seleção como para encontrar candidatos, até mesmo para cargos estratégicos.

Uma pesquisa realizada em 12 países pela Robert Half, especializada em seleção de executivos, mostra que as organizações no Brasil são as que mais utilizam as redes sociais para contratar, a exemplo do Twitter, LinkedIn e Facebook. Na GVT, operadora de telecomunicações que tem uma média de 500 contratações por mês, duas posições de gerente foram preenchidas por profi ssionais captados no Linked- In.

Embora use as redes sociais há pouco mais de um ano, a companhia possui uma política bem defi - nida na busca por candidatos pela internet. Espalhados pelas principais redes sociais, seus profi ssionais de RH estão presentes em grupos ligados às suas respectivas áreas de atuação. "Tem gente em TI, telecom e fi - nanças com o objetivo de achar candidatos", diz George Bettini, gerente sênior de RH da GVT.

A Vivo, que tem entre suas principais fontes de recrutamento o LinkedIn, também adota as redes sociais para encontrar profi ssionais de nível gerencial. Seu principal alvo são perfi s técnicos, os quais exigem um processo mais rigoroso de contratação. Nesse caso, o fato de a empresa ter acesso a mais informações do candidato na rede, com recomendações feitas por ex-colegas e projetos já desenvolvidos, facilita a pré-seleção.

Tanto que 35% das vagas acabam sendo publicadas no LinkedIn e no Twitter. Para Luiza Zacharias, gerente de RH da Predicta, consultoria especializada no comportamento dos consumidores nos meios digitais, uma das vantagens das redes sociais é obter informações e referências sobre os candidatos. A ferramenta é adotada numa primeira etapa, ajudando a achar perfi s próximos ao desejado. "Conseguimos acelerar a fase de seleção dos currículos por ter uma prévia das características, habilidades e gostos do candidato", explica. Quem não se encaixar já fi ca de fora, eliminando o trabalho e tempo gasto, comuns nos processos de recrutamento tradicional.

NO RADAR DOS RECRUTADORES
"As redes sociais são uma alternativa para quem quer estar no radar dos headhunters", diz Jorge Martins, especialista em recrutamento da Robert Half, que também recorre às mídias sociais para divulgar as posições em aberto.

Mas, ao contrário do que se pensa, criar um perfi l no LinkedIn e deixá-lo lá não signifi ca que irão descobri-lo assim tão fácil em meio a milhares de pessoas. "Para se destacar nas buscas feitas por empresas e headhunters, o profi ssional deve participar de discussões em grupos ligados à sua área de atuação, atualizar com posts seu blog pessoal, publicar artigos e fazer comentários interessantes no Facebook", diz Jeff Paiva, especialista e professor de mídias sociais da Faap, em São Paulo.

Quanto maior for o número de pessoas em sua rede, melhor será a imagem que as empresas e os recrutadores terão de você. "Esta é uma forma de saber a capacidade que o profi ssional tem de se relacionar no mercado", explica Luiza Zacharias, da consultoria Predicta. Recomendações feitas por ex-colegas de trabalho e ex-chefes no LinkedIn também são um diferencial, por dar credibilidade ao histórico do candidato. O critério é levado tão a sério que nos próprios anúncios de emprego do LinkedIn a preferência é por profi ssionais bem avaliados.

Outra dica é reunir as informações do currículo de forma simples e objetiva, com um breve resumo das atividades desenvolvidas, experiência profi ssional e formação acadêmica. "De preferência, também coloque em inglês o resumo do currículo, o que mostrará seu domínio no idioma", diz George Bettini, da GVT. Quando não se conhece o contato que deseja ter em sua rede, o ideal é pensar numa estratégia para abordá-lo. Pedir apenas para que a pessoa o inclua não funciona. Mandar uma mensagem se apresentando ou falando por que deseja fazer parte da lista de contatos daquela pessoa pode ajudar a alcançar sua meta.


"Eu mudei de emprego"
A paulistana Gisela Ferian, de 33 anos, estava muito bem e feliz em seu emprego como analista de infraestrutura na Guascor, multinacional espanhola do setor de energia, até que há oito meses foi descoberta pelo gerente de TI do grupo Estapar, de estacionamentos. Seu perfil no LinkedIn chamou a atenção por se encaixar na vaga de coordenador de infraestrutura, que a companhia tinha em aberto.

"Enviei meu currículo e em duas semanas estava lá", diz Gisela, que foi ganhar 40% a mais e liderar uma equipe de quatro pessoas. Segundo conta, quando entrou no LinkedIn seu objetivo era fortalecer a rede de contatos, muito embora reconheça que seu currículo já era direcionado para oportunidades voltadas a gestão, sua meta de carreira. "Procurei destacar minha experiência em liderar pessoas e usar palavras-chave que chamavam atenção para o que pretendia", diz.

Gisela participa de alguns grupos, como o Vagas Executivas e Novos Planos. Ela acredita que fazer parte de comunidades que tenham a ver com sua área de atuação ajuda a ser descoberta. "Não sou de escrever muitos artigos e tento me expor só quando é relevante", conta. "Além disso, tenho um currículo bem escrito e focado", completa.

 OS ERROS FATAIS
 TODO CUIDADO É POUCO NA HORA DE COLOCAR AS INFORMAÇÕES NA INTERNET. VEJA ALGUMAS DICAS AO ELABORAR SEU PERFIL ONLINE:

.Atenção com as informações colocadas no seu profile. Tanto as empresas quanto os recrutadores afirmam que pesquisam os nomes dos candidatos no Google.

.Detalhes sobre intimidades, nem pensar. Fuja ainda de brincadeiras ou piadinhas de mau gosto relacionadas a sexo ou a questões raciais.

."Nada contra usar o Facebook para contatos pessoais e ali colocar fotos das férias na praia", diz Jorge Martins, da Robert Half. Vale lembrar que a empresa terá acesso e, se o candidato tiver um comportamento diferente do desejado, a pessoa corre o risco de ser descartada.

.Evite mentiras. É importante manter a veracidade dos dados, porque sua procedência será checada num segundo momento.

.Fuja de excessos, como pedir nas recomendações dos contatos da sua rede que ressaltem suas qualidades pessoais, ou emitir opinião em qualquer discussão que aparecer pela frente. "Não pega bem querer aparecer o tempo todo", afirma Jeff Paiva, da Faap.

Fonte: http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/contatos-imediatos-624546.shtml  - Acesso: 16/05/2011 às 11:54